独立した会社としての最初の1年間は、課題を克服し、財務、ビジネス、組織文化全体で前向きな結果を達成するための敏捷性を示しました。
通常、変化は組織にとって容易なことではありません。だからこそ2016年は、5段階変革計画の強さを示す強力な証拠の年となりました。わたしたちは大きな一歩を踏み出して、今日の市場形成を支援するより機敏で、よりお客様中心の組織になりました。これからこの市場形成を継続していきます。すべては結果が物語る通りです。
2016年に、当社は驚異的な業績の改善を達成し、他社と一線を画す化学会社になるための大きな一歩を踏み出しました。変革計画を完了し、その後は毎年目標を定めた財務、ビジネス、および組織の強化と成長を実現することに引き続き注力しています。
Denise Dignam
社長兼CEO
2016年、私たちは単に進化しただけではなく、株価から中核的業績、さらには社員の貢献意欲に至るまでを一変させ、自分たちの未来を変えました。
2015年8月に、2017年末までに構造的コストを累積4億5,000万米ドル削減するという目標を含む、変革計画を発表しました。2016年には、構造コストの2億米ドル（またはスピンオフ以降からは累積3億米ドル）削減を達成し、残りの目標達成に向けて引き続き注力しています。
しかし、そこで留まりませんでした。市場の課題、財政上の逆風および継承した障害に直面しても、いくつもの財務的な指標において、堅調な結果を出してきました。
Mark Vergnano
社長兼CEO
今年の最大の賛辞の1つは、わたしたちが約束したことを実現したという投資家の言葉でした。つまり、Chemours（ケマーズ）は1年前とは異なる会社となっています。
Chemours（ケマーズ）は、間違いなく世界をリードする高性能化学品のメーカーです。Ti-Pure™（タイピュア™）、Opteon™（オプテオン™）、および採鉱ソリューションにおける当社の市場をリードする地位は、当社の成長に貢献し、引き続き優れた結果をもたらしています。これは、より価値の高い事業に戦略的投資を集中させ、ポートフォリオを最適化することで実現しました。
Chemours（ケマーズ）では、ビジネスと文化の成長は共有結合分子のようなものであり、どちらも他方なしでは存在できないと考えています。「お客様中心」と「斬新な単純性」を企業価値観として守り、お客様にとってよりシンプルで機敏な組織へと進化させてきました。そして、付加価値の高い製品と比類ない技術的なサポートにより、お客様により良いサービスを提供することに注力しながら、より迅速な意思決定によりプロセスを簡素化しました。
Eva Martinez
Vasconiaの購買担当者兼マネージャーオブサクセス
Chemours（ケマーズ）は真のパートナーとして、オペレーターの研修、技術サポート、情報提供を行ってくれました。これはコスト削減、効率化、パフォーマンス向上に役立ちました。
私たちは決して妥協せず、常により成長できる機会を求めています。生産からイノベーション、顧客とのコラボレーション、最終製品の提供に至るまで、私たちは業績を最適化し、拡大する最善の方法に焦点を合わせ、顧客、社員、株主、地域社会に貢献していきます。
生産量の拡大と差別化したプレミアム製品を通じて、化学の力を活用するユニークなケミストリーカンパニーになるという当社の揺るぎないコミットメントは、2017年以降も継続します。私たちはイノベーションによって変化をリードし、刻々と変化する世界のニーズに応える企業になることに専念しています。
これは私たちが自身に課している基準です。会社を成長させ、さらに多くの前向きな変化を皆さんと共有したいと考えています。*
*当社の将来見通しに関する記述と、Non-GAAP指標（「一般に公正妥当と認められる企業会計の基準」による定めがない指標）とGAAP指標（それがある指標）のすり合わせについては、investors.chemours.comでご覧いただけます。
